Demo Hub
组织角色与工具地图
把每个角色的日常工作,沉淀为公司知识资产——工具是载体,知识飞轮才是目的。每个角色用得越多,系统越聪明,下一个人做得越好。
业务主循环
获客与转介绍面咨与建档AI草稿·人签发上户执行数据沉淀家长每周看见续费与推荐
平台管理
系统管理员工具已建 →
组织与账号全量管理(城市/人员/学生/账号),管理范围:全国。工具:管理控制台。
知识沉淀:城市、人员、学生与账号的每次变更全程留痕为操作审计台账,权限矩阵沉淀为组织治理的制度资产。
访问规则:管理范围逐级收窄(admin=全国 → 城市经理=本城市 → 规划师=本人名下学生)。
一线服务
伴学师工具已建 →
按签发方案上户执行,记录每个任务的完成与卡点。
知识沉淀:每次执行自动成为学生画像的新数据点;执行手记进入讲法库,帮下一位伴学师更快上手。
规划师工具已建 →
诊断学情、审改AI草稿并签发,对家长的结果负责。
知识沉淀:每处草稿修改都是AI的训练信号——平均修改率18%,随时间下降;报告修正回流报告生成质量。
区域与经营管理
城市经理工具已建 →
团队绩效与激励、异常介入、本地招募,让城市持续健康增长。
知识沉淀:绩效面谈备注积累为带教手册;招募漏斗数据回流"什么样的人是好伴学师"的画像。
全国运营总监工具已建 →
跨城市对比与资源调配,把一个城市验证过的打法复制到全国。
知识沉淀:城市间基准对比让最佳实践显形——上海带教杭州,不靠开会靠数据。
招募与入职工具已建 →
城市经理内置的招募管理:简历→面试→试讲→offer→入职漏斗,与培训认证衔接。
知识沉淀:每个环节的通过/淘汰数据回流"好伴学师长什么样"的画像。
中台职能
教研与内容工具已建 →
维护知识点体系与题库,审核一线投稿的教学资源。
知识沉淀:全网掌握度分布反哺内容缺口——哪个知识点普遍薄弱,就优先补哪里的题和教案。
增长与市场工具已建 →
渠道与漏斗管理,把"老带新"经营成占比过半的零成本主渠道。
知识沉淀:周五周报是最强转介绍触点——增长知识回流产品设计,产品即增长。
第二批职能角色(已上线)
客户成功 / 客服工具已建 →
咨询、投诉、改期与退费、流失挽留——今天这些散落在规划师身上,规模化后需要专职。工单队列 + 首响时长/解决率 + 挽留话术库。
知识沉淀:投诉归因分析形成"服务红线清单",反向约束方案与执行标准。
教学质量与安全工具已建 →
上门服务的生命线:伴学师背景核查、上户影像抽检、投诉调查、应急预案。抽检队列 + 质检评分卡 + 安全合规台账。
知识沉淀:质检案例库沉淀为安全SOP与培训素材。
财务与结算工具已建 →
课时费结算(T5已有伴学师侧)、家长账单与退款、城市毛利。结算批次 + 对账异常队列 + 单城市UE看板。
知识沉淀:单城市单元经济模型(UE),指导定价与扩城节奏。
培训与认证工具已建 →
新伴学师认证课、进阶课程、带教体系——招募(M4)之后的"最后一公里"。课程进度 + 认证考核 + 带教配对。
知识沉淀:讲法库里被验证有效的方法(如"披萨类比")标准化为课程。
数据与报表(BI)工具已建 →
目前每个工作台各有看板,但缺全公司统一口径:指标字典、周报/月报自动生成、经营驾驶舱(管理层一屏)。
知识沉淀:统一指标口径与归因库,避免"每个部门一套数"。
知识飞轮 · 五大公司资产
资产谁在生产谁在消费如何越用越好
学生画像库伴学师执行记录、拍照识别、规划师备注AI方案草稿、上户副驾、家长AI问答每次服务自动追加数据点,零额外录入成本
讲法与方法库伴学师手记、规划师草稿修改AI草稿、副驾讲法提示、培训课程草稿修改率是质量北极星,随沉淀持续下降
知识点体系与题库教研团队 + 全网错题分布学情报告、刷题建议、成长周报缺口预警驱动内容补充,供需闭环
人才画像与绩效基准绩效评分、带教备注、招募漏斗招聘筛选、96%匹配算法、激励设计优秀者的共性特征回流为招募与培训标准
增长与转化知识渠道CAC、转介绍行为数据预算分配、产品触点设计零成本渠道占比为北极星,产品时刻即增长时刻
红线与SOP制度库客服投诉归因、质检案例、安全事件复盘培训课程、绩效评分、派单优先级每一次问题闭环都变成制度资产,同样的坑不踩第二次
一句话总结
好工具不只是让每个角色高效地完成今天的工作——
它让每一次工作都变成公司资产,让明天的每个人都站在今天的肩膀上。